Требовалось взыскать долг в размере 12 млн рублей с геолого-разведывательной компании.
Проблема усугубилась после смерти собственника бизнеса: управление перешло к его
родственникам, не имевшим опыта в отрасли. Деятельность компании была парализована,
контракты расторгнуты, по заявлению кредитора была арестована спецтехника в рамках
исполнительного производства.
Проблемы
Отсутствие ликвидных активов: Денежных средств у должника не было, а банкротство привело бы к полной ликвидации компании.
Сложности с реализацией техники: Главным активом должника была дорогостоящая спецтехника, расположенная за Полярным кругом. Ее транспортировка требовала больших затрат.
Что было сделано
Анализ активов и рисков:
Изучили документацию по технике, подтвердили ее рыночную стоимость (покрывала долг).
Оценили логистические расходы и юридические ограничения (арест, географическая удаленность).
Поиск альтернативных решений:
Отказались от стандартной процедуры исполнительного производства и банкротства в пользу поиска покупателя, готового приобрести технику «как есть».
Нашли компанию, заинтересованную в спецтехнике.
Организация сделки:
Подготовили договор купли-продажи с условием, что покупатель перечислит средства напрямую кредитору (по распорядительному письму должника).
Согласовали с покупателем снятие ареста через ФССП после погашения долга.
Обеспечили легитимность сделки, исключив риски оспаривания.
Результат
Кредитор получил 12 млн рублей в полном объеме без затяжных судебных процедур.
Должник сохранил бизнес, избежав банкротства, и продолжил работу под новым руководством.
Покупатель приобрел технику ниже рыночной стоимости.
Почему это важно для бизнеса?
Кейс демонстрирует, что даже в критических ситуациях (смерть собственника, арест активов,
отсутствие денег) можно найти решение, выгодное для всех сторон. Ключевые факторы успеха:
Глубокий анализ активов и рынка.
Гибкость в выборе стратегии (отказ от шаблонных схем).
Четкое юридическое сопровождение на всех этапах.
